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這是實(shí)習(xí)生的季節(jié)!下面就是你為何應(yīng)該考慮為之付費(fèi)的原因。 對于實(shí)習(xí)生，你所想的就是有人對了解你的業(yè)務(wù)（和業(yè)務(wù)的世界）感興趣，以及--反過來--誰會助你的公司一臂之力。雖然你肯定可以找到高質(zhì)量的實(shí)習(xí)生愿意免費(fèi)工作，不過這事兒變得越來越罕見。 隨著引人注目的糾紛見諸報端，法律環(huán)境已然改變了。你今天不付錢給實(shí)習(xí)生們，就沒有什么可以阻止他們六個月后回來起訴你付薪。 最終，別被支付實(shí)習(xí)生的成本嚇跑。他們對貴公司仍然有利，你也可以給他們很大的幫助。但如何做嗎?某公司首席營銷官拿單·帕爾塞斯有一些你為了得到一個優(yōu)秀實(shí)習(xí)生需要做什么以及這將讓你付多少成本方面的建議。 問:你為何為實(shí)習(xí)生付費(fèi)?很多人愿意免費(fèi)工作啊。 答:我們大量研究了那些有支付項(xiàng)目的大老板們，并跟蹤其差異。我們發(fā)現(xiàn)這對他們的整個業(yè)務(wù)以及他們的底線有著巨大的好處。下面就是我們發(fā)現(xiàn)的: * 支付最低工資的崗位是不付薪的崗位的申請者數(shù)量的三倍。換言之，實(shí)習(xí)生質(zhì)量，文化的適應(yīng)，以及一切決定聘用的因素都大大提升。 * 研究表明，帶薪實(shí)習(xí)生更容易轉(zhuǎn)成全職員工，也更有可能長期留在公司。 * 帶薪實(shí)習(xí)降低你的風(fēng)險。一直以來，實(shí)習(xí)案件有增無減，包括對起訴?？怂固秸諢簦‵ox Searchlight）和康泰納仕出版集團(tuán)（Condé Nast)的大案。除了被訴，如果你有無薪實(shí)習(xí)生，你的品牌就有負(fù)面公共形象的風(fēng)險。 問:為實(shí)習(xí)生負(fù)薪的其他益處有什么? 答:主要的是多樣性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，非裔美國人和西班牙裔比白人和亞洲學(xué)生更有可能持有大學(xué)貸款。他們也更可能是第一代的大學(xué)生，需要支持他們的家庭。那些試圖雇傭不同的候選者的機(jī)構(gòu)，將陷入他們是否迫使學(xué)生選擇薪水和實(shí)習(xí)計劃的斗爭中。 問:當(dāng)你建議公司為實(shí)習(xí)生負(fù)薪時，他們會怎么回應(yīng)呢?這是多少年來一個巨大變化。 答：我們已經(jīng)與眾多公司進(jìn)行了真誠的對話。他們已經(jīng)理解了這一信息。我認(rèn)為小項(xiàng)目會更容易。我們已經(jīng)完成了在線研討會并幫助人們轉(zhuǎn)向負(fù)薪項(xiàng)目。那些有掙扎的，是每年要有300到400位無薪實(shí)習(xí)生的公司，因此向負(fù)薪改變意味著要徹底調(diào)整他們的實(shí)習(xí)生計劃。即使挑戰(zhàn)巨大，像維亞康姆公司（Viacom）已經(jīng)看到了戰(zhàn)略利益并完全轉(zhuǎn)向了，所以這仍然是可能的。 問:對于實(shí)習(xí)生從無薪到負(fù)薪的轉(zhuǎn)換中，公司可以看到什么改變嗎? 答：首先最重要的是，申請人的質(zhì)量有很大差異。每個人都聽過這個故事，一個夏季實(shí)習(xí)生被培訓(xùn)花的時間比為公司增值的時間更長。這當(dāng)你雇傭并不順手的學(xué)生時常發(fā)生。當(dāng)你轉(zhuǎn)換為為實(shí)習(xí)生負(fù)薪，申請者的質(zhì)量會上升，培訓(xùn)速度就會加快，實(shí)習(xí)生在一個夏天增加的產(chǎn)值就會增加，你最終雇傭那個人也更有可能。 薪水無需過高。對于技術(shù)或設(shè)計以外的崗位，您可以支付略高于最低工資的薪水，仍可獲得尖子生。最酷的是，名義上多花的錢讓你得到質(zhì)量的大幅增長。