6月6日，討口彩的吉日；黃歷上說，宜出行、宜開市、宜訂盟。這一天，盛大一行人不遠千里來到北京，發(fā)布“最大的秘密”Bambook手機，并當場簽下包銷合約。
放棄平板電腦項目后，盛大旗下果殼電子和創(chuàng)新院的約300人，經過近一年的努力，終于趕在第二季度結束之前，向外發(fā)布這款產品。盡管沒有盛大高管出面撐臺，但每個人都知道陳大年對Bambook手機的期望，絕不亞于陳天橋當年對盛大盒子的暢想。
主導這個項目的果殼電子CEO郭朝暉，總愛用一種理想主義的腔調，來描繪他心中的Bambook手機。在展示盛大想要為“每一個中國人”提供怎樣的手機產品時，郭朝暉甚至借助了一些來自《碟中諜》里的片段。而這部電影原本叫做：Mission Impossible。
盛大殺入移動終端市場，正面臨著同樣的挑戰(zhàn)。
自小米以降，國內互聯網公司紛紛以不同形式，介入智能手機市場的競爭。就在Bambook手機發(fā)布的同一天，阿里攜手海爾推出999元新款阿里云手機。盛大在新領域的老對手名單里，肯定也已早早寫上百度、騰訊、人人、360、網易們的名字。
為什么要推手機？郭朝暉說是夢想驅動。但他的言辭中，也表露出對移動互聯網發(fā)展方向不確定性的擔憂，正如新浪科技此前所言，這是一種大公司的卡位戰(zhàn)?！氨砻嫔峡垂麣な且粋€硬件公司”，郭朝暉說他其實想做數字文化創(chuàng)業(yè)產業(yè)的沃爾瑪。
沒有人能準確預計未來，但至少可以觀察現在。隨著盛大Bambook S1的發(fā)布，一些關于這款手機的謎題，已經得到解答，但仍然有一些仍然沒有答案。
已解
·定價：1299元/1499元
這兩個定價分別對應8G和16G容量版本。根據Bambook S1的配置單，這款產品的處理器主頻僅為1GHz，但郭朝暉呼吁“消費者擦亮雙眼”。他特別強調，盛大Bambook手機的處理采用了A9架構，能夠更為有效的發(fā)揮雙核處理器的優(yōu)勢所在。
作為對比，郭朝暉把Bambook手機性能比作“中學生”，而采用A8架構主頻1.5GHz處理器的小米手機，則被他形容為“小學生”。
·配件：軟與硬
盛大創(chuàng)新院的多個無線互聯網應用，將被順利的轉入盛大手機平臺。而兄弟公司盛大游戲、盛大文學也將提供相關的游戲、圖書等內容資源。
硬配件方面，則可以稱得上是盛大手機的一個亮點。彩殼、全手工竹質外置音箱等較為常規(guī)的產品之外，盛大還準備提供類似Square的移動支付配件、根據震動傳聲的防輻射耳機、可以連接手機與電視等設備的Bambook TV等可供選擇的硬件產品。
·銷售：自建渠道+聯手電商
負責銷售配送的，主要還是果殼電子。這個團隊此前曾發(fā)布并銷售Bambook電子書。據郭朝暉透露，先期果殼電子將改造原有銷售渠道，以便進行Bambook手機的銷售。此外，盛大手機還會出現在京東、亞馬遜等電商平臺之上。
·售后：簽約正規(guī)渠道
果殼電子在售后服務方面，采取的對策是與線下手機售后服務商合作。據透露，目前果殼電子已與兩家合作伙伴簽約。這個問題還沒到最為迫切的時候。
·系統(tǒng)：同門樂眾ROM排除在外
一直比較令新浪科技好奇的是，為什么盛大手機沒有搭載樂眾ROM。這款操作系統(tǒng)也帶有盛大出品的標簽。郭朝暉解釋說，主要原因在于樂眾ROM并不屬于創(chuàng)新院產品。
未解
·代工：這是一個秘密
誰代工生產了盛大手機？果殼電子沒有給出明確的答案。盛大甚至直言，這種信息需要對外保密。不過據坊間傳言，比亞迪或是盛大手機的代工方。
·產能：沒有樣機，沒有預期
“我們安排了自認為能嚇自己一跳的產能”，這已是郭朝暉對Bambook手機產能情況，最為清晰的一次描述。他有時也會對同行的產能如此評價：“200萬，不值一提”。郭也把這個數字當成秘密，只是表示會在風險可控的情況下，調整相應的產能和規(guī)模。
不過根據盛大與中郵普泰簽訂的協議，后者將在一年內包銷300萬臺Bambook手機。盡管如此，盛大的手機產能還是讓外界普遍質疑。甚至對于6月28日中午啟動的首次預訂活動，果殼電子都沒能說出究竟會設置怎樣的預訂額度上線，或者備貨額度。
實際上，Bambook S1手機發(fā)布會的現場，盛大甚至沒有提供一臺樣機，對性能進行說明示范?？筛觿×藢τ诋a能方面的擔心。
·盈利：先有人，再有錢
1299元的定價是賠是賺？官方的說法是，這一定價留給盛大的利潤空間，實際上已經相當狹小。加之專利和版權等稅費，現階段盛大手機的銷售還處于略微虧損的狀態(tài)。而郭朝暉也沒有透露到達什么樣的出貨量，盛大手機才能盈虧平衡。
郭朝暉說，盛大手機項目段時間安內不需要掙錢，而是希望在移動互聯網到來的背景下，盡量把新的行業(yè)秩序和架構搭建起來。有用戶，自然不愁盈利。
·現金：尚無具體融資計劃
盛大已經不是當年的盛大，它在業(yè)務發(fā)展、資金流上面臨的風險眾人皆知。這家互聯網公司有多大能力推動Bambook的研發(fā)？郭朝暉仍舊沒有透露細節(jié)。不過他強調目前手機硬件的生產，并不需要占用大量的賬款，果殼并不存在現金流的壓力。
那么果殼電子會通過融資方式，繼續(xù)發(fā)展么？郭朝暉未置可否。
盛大小米扎堆做手機幕后：不靠價格戰(zhàn)靠服務
不管聯想CEO楊元慶如何不看好，互聯網企業(yè)做手機的浪潮正在襲來。盛大手機發(fā)布，這也意味著又一家互聯網企業(yè)正式加入智能機行業(yè)。加上360聯手華為推特供機，整個智能手機行業(yè)在悄然生變。
TCL通訊副總裁肖鋒認為，手機+移動互聯網是趨勢，未來互聯網企業(yè)與硬件廠商的深度合作將層出不窮，他認為小米手機未來應該更開放。啟明投資合伙人童士豪則不看好互聯網企業(yè)與通信企業(yè)合作，他認為這是兩個公司，擁有不同的DNA，當然，360特供機和小米手機都會做得不錯，各自擁有不同的市場。
小米科技副總裁黎萬強認為，互聯網企業(yè)做手機最重要的優(yōu)勢不在價格，而是靠服務，面對360強勢攪局，黎萬強呼吁行業(yè)不要口水戰(zhàn)，認真做好產品。
不過，酷派副總裁李旺則完全反駁了這些觀點，他認為很少有硬件企業(yè)做互聯網成功，也很少有互聯網企業(yè)做硬件成功，互聯網企業(yè)做手機更多是搶占入口，玩的是一個概念，手機廠商要堅持自己的價值觀，而非一時的概念炒作。
實際上，互聯網企業(yè)最早做手機的是谷歌，谷歌曾嘗試做NexusOne手機，不過遭遇失敗。這不僅是因為運營商主導手機的推廣、分銷和銷售，擔心谷歌損害自己的利益，還因為谷歌營銷活動存在不足，僅通過網絡宣傳，并未通過電視等其他途徑。
互聯網企業(yè)扎堆涉足手機行業(yè)
在此之前，關于人人網、網易將殺入手機市場的消息也層出不窮，360聯手華為的特供機也將于7月發(fā)布，加上已經加入戰(zhàn)場的阿里巴巴、百度、小米科技，互聯網企業(yè)做手機的市場顯得熱鬧非凡，甚至互聯網企業(yè)不做手機都會被認為不入流。
盤點過去一年做互聯網的企業(yè)做手機可以發(fā)現，小米科技創(chuàng)辦的一個重要理由是，小米科技董事長雷軍作為IT行業(yè)的老兵，卻一直缺少一個能與其名望相稱的公司，推出小米手機能一雪前恥，成為中國的喬布斯。實現移動支付布局則是阿里巴巴的一個重要動因。
不過，小米手機相對成功，宣稱銷售突破200萬臺，阿里手機則遭遇失敗，外界分析主要有兩個原因，其一，天宇朗通過高估計了阿里的終端品牌價值。天 宇方認為鍍上了阿里云的金字招牌，自然能客如云來。但阿里云至今仍未大規(guī)模的商用，仍舊停留在概念推廣期內，此外，其售價預訂過高，但天宇是國產山寨里走出來的大鱷。
有觀點認為，這波搶灘手機的瘋狂中，360思路最為清晰。周鴻祎知道自己想要什么，那就是把通用的Android變成“內核”，在手機OS之上，利 用一套應用打造出一個360UI。換句話說，360UI將成為手機用戶感受到的那個OS，并將與互聯網巨頭有一戰(zhàn)。盛大因為過去失敗的產品眾多，則被認為是簡單跟風本能性反應。
互聯網分析人士謝文認為，互聯網企業(yè)做手機說明IT、通信企業(yè)開始看重互聯網影響力，蘋果和谷歌的成功也使得互聯網企業(yè)意識到搶占移動互聯網入口的重要性。
艾媒咨詢CEO張毅指出，互聯網公司試水智能手機只是它們搶占終端入口的棋子，并不是為了手機本身，而是為了建立一個平臺，借此推出自己擁有的應用。
TCL通訊副總裁肖鋒表示，手機+移動互聯網是未來的一種趨勢，未來互聯網企業(yè)與硬件廠商的深度合作會層出不窮，從TCL通訊來說，一直以很開放的姿態(tài)在和互聯網公司合作，包括在國外與Facebook、雅虎都有過合作。
價格非殺手锏最終比拼靠服務
從形式上看，互聯網企業(yè)進軍手機行業(yè)的形式也各不相同，百度、360等選擇與專業(yè)的手機廠商合作，并融入自己特色。不過，各方均比較看重的是做好自己的服務。
百度副總裁王勁指出，除與戴爾、長虹合作外，百度還將與更多其它廠商合作。百度要做的是，做好百度云智能終端平臺。周鴻祎說，除和華為合作外，未來還會與更多廠商合作。手機進入互聯網時代，用戶的意見很重要，360特供機希望成為手機廠商和消費者之間直接溝通的橋梁，并在微博公開征求用戶需求。
小 米科技副總裁黎萬強表示，智能機前期比拼的是價格，但背后比拼的還是產品用戶體驗和服務，智能手機能打敗山寨機也證明這一點。而且做手機不是一個純粹的互 聯網應用，是一個重鏈條產業(yè)，前前后后涉及很多相關方面，比如同樣是面板，有點手機采用的是夏普的，有些采用的是東芝的，選用不一樣的廠家，最終 部件的價格也會不一樣。
黎萬強指出，互聯網企業(yè)做手機跟傳統(tǒng)企業(yè)做手機最大的優(yōu)勢不是價格，而是產品的高性能、高品質，小米手機的定位就是產品性能最優(yōu)化，做高端手機。
不 過，面對互聯網企業(yè)做手機的這股熱潮，一些硬件廠商公開唱衰，聯想董事長楊元慶公開看淡，認為互聯網企業(yè)進入硬件領域不會輕易成功，酷派常務副總裁李旺也 表示，互聯網企業(yè)企業(yè)做手機板凳要坐十年冷，只靠忽悠沒有未來。他指出，做手機硬件和做互聯網完全是兩個不同的行業(yè)，做傳統(tǒng)行業(yè)的很少在互聯網行 業(yè)成功，做互聯網的也很少在硬件領域成功。
具體談到互聯網企業(yè)做手機最成功的企業(yè)小米科技，李旺認為，其更多的是營銷策略公司。他指出，小米手機宣稱沒有庫存那是因為銷量小，如果月銷量從20萬臺提升到50萬臺，再到100萬臺，難免會有庫存等問題，而且需不斷成功的產品設計，否則很快的會被用戶拋棄。
李旺認為，如果解決了這些問題，小米科技就是一個傳統(tǒng)企業(yè)，跟互聯網企業(yè)沒有什么關系。而且小米手機宣稱的銷售量有很大的水分，酷派一個月銷售接近200萬臺手機，主要還是靠傳統(tǒng)渠道，不可能通過互聯網全部銷售出去。
“手機行業(yè)是一個利潤很薄的行業(yè)，當然我們也在學習這些互聯網企業(yè)營銷模式，包括和京東、淘寶合作，但我們不會去炒作，會堅持自己價值觀，這些互聯網企業(yè)做手機成不了氣候。”
實際上，更早之前，很多電視手機、音樂手機、甚至黑莓如今都已遭遇拋棄。給互聯網企業(yè)影響最深的則是谷歌的例子。在運營商眼中，谷歌通過NexusOne進行的嘗試損害了自身利益，因此均選擇忽視NexusOne，而專注其他Android手機。
此外，谷歌針對NexusOne的營銷活動也存在不足。眾所周知，大量的電視廣告宣傳有助于手機銷售，然而，谷歌不愿意在電視上為NexusOne做廣告，而僅僅通過網絡進行宣傳。并且，谷歌并未對手機提供補貼并加大售后服務投入。
谷歌在專利等方面也存在缺陷，在后來谷歌以125億美元價格收購摩托羅拉，不僅使谷歌擁有了手機設計能力，還擁有大量手機產品的知識型財產，同時涉及多項專利，并且很好的守衛(wèi)了Android系統(tǒng)。
熱鬧背后亂象：市場變紅海整體亂糟糟
實際上，除了傳統(tǒng)硬件企業(yè)“潑冷水”，市場的熱鬧往往帶來的不是大筆的收入，而是賠本賺吆喝，隨著電信、聯通及眾多互聯網企業(yè)涌入智能手機市場，千元智能機已經不賺錢。據百度移動發(fā)展部總監(jiān)岳國峰介紹，千元機硬件已經不掙錢，60%手機廠商有可能在今年淘汰。
互聯網企業(yè)在PC段的口水戰(zhàn)也在這一領域延續(xù)。在360聯手華為推手機后，小米手機一時間遭遇一部分輿論唱衰，包括360董事長周鴻祎的公開叫板，包括小米手機屏幕不耐劃、質量差等傳聞不斷被曝出。
以至于小米手機董事長雷軍不得不表示，既然某人想做手機就好好做：不靠罵人吵架做市場推廣，不靠詆毀抹黑上位，放下AK47， 不要沉醉于東方不敗的 幻覺中。做一個正常商人，用產品說話。周鴻祎則回應：干嗎總把自己放在道德制高點把自己供上神壇，您也是個商人，憑什么其他手機廠商不能做互聯網手機，大 家競爭肯定能做出性價比最好的手機。您是否覺得誰也不能碰您的奶酪？您這不就是機霸么，欺行霸市。
小米科技副總裁黎萬強則對騰訊科技表示，小米手機無需擔心360。首先小米手機已經起跑了兩年，不是上市公司，如果做政策調整會比360快，此外，360是與華為合作，很難掌握控制權?！熬退?span lang="EN-US">360可以提供0利潤的機器，華為能不去賺錢嗎，而且華為生產很多機型，如果是貼牌生產，質量將難以保 障。”
黎萬強說，小米科技估值加上現在的現金流，使得小米手機根本不差錢，小米完全有信心做好產品。他最后強烈呼吁行業(yè)不要口水戰(zhàn)，認認真真做好產品。
360自身也在遭遇攻擊，最近有帖子指出，華為提供了武器，小米成為了靶子，兩者都是360借力的對象，360借華為力量打擊小米，進而上位。進而將360華為模式擴展至眾多手機生產廠家，并建立360手機營銷平臺，構筑以360為中心地位的流量交換商業(yè)模式。
互聯網分析人士謝文指出，眾多企業(yè)涌入不好的地方在于，這并非是一個革命性的創(chuàng)新，與蘋果不能相提并論，最終智能手機市場成紅海，誰都無高招，最終使市場亂糟糟。
謝文認為，華為與360合作并沒有那么復雜，雙方能達成合作主要是彼此看重了對方實力，互聯網真正的商業(yè)成功考得也不是商業(yè)的陰謀詭計，而是創(chuàng)新?！疤O果革命性的設計了硬件、應用商店，獲得了70%智能手機應用。360最多也就是賣出幾千萬部手機?！?span lang="EN-US">
小米模式不具可復制性
盡管比不上谷歌、微軟、蘋果，也遭遇了硬件廠商的唱衰，小米手機們也還是走出了一條路，也贏得了業(yè)界一些認可，并認為未來跨界合作會越來越多。
TCL通訊副總裁肖鋒肖鋒認為，目前小米的模式是一個封閉狀態(tài)，不像互聯網企業(yè)做手機，從短期看，這種模式有好處，但未來如果僅依靠自己開發(fā)，可能會有害處?；ヂ摼W企業(yè)應該更多與手機廠商合作。
艾媒CEO張毅認為，互聯網企業(yè)與手機廠商聯盟造手機恰好可以揚長避短?；ヂ摼W企業(yè)將自身在流量及應用方面的優(yōu)勢與手機廠家的優(yōu)質產品、強大的生產鏈結合起來，并不需要親自去接觸采購、生產、經營等環(huán)節(jié)，大大降低了風險。
張 毅指出，互聯網企業(yè)做手機的優(yōu)勢是互聯網應用以及軟件方面的特長，最重要的是流量，它們可以利用自己的資源——流量和廣告帶來的收益與手機廠商、運營商分 成。這樣手機廠商愿意降低利潤甚至是零利潤提供貨源與互聯網企業(yè)進行合作的原因。即使硬件本身沒錢賺，也可以通過互聯網企業(yè)的流量資源來獲得收 益。
他認為，國內互聯網企業(yè)與手機廠商的合作實際上就是中國智能手機行業(yè)向“軟件+硬件+服務”模式的轉化，終端廠商與互聯網企業(yè)的合作將雙方優(yōu)勢融合在一起，可以迸發(fā)出更多的想象，這種模式如果運用的好，出現偉大企業(yè)也是指日可待。
不過，小米科技副總裁黎萬強提出了不同的看法。小米手機是鐵人三項模式，涉及小米手機、米聊、MIMU手機操作系統(tǒng)、電商四個板塊，此前，小米手機也曾考慮是否要貼牌生產，最后選擇放棄。黎萬強說，放棄這種模式就在于質量安全隱含太大，主要在于第三方不可控。
小米科技投資人、啟明創(chuàng)投合伙人童士豪則認為，互聯網企業(yè)和通信企業(yè)是兩個完全不同的企業(yè)，擁有不同的DNA，在歷史上雙方聯手也很難成功。還有一些互聯網企業(yè)跟風，就是為吸引一些關注度。
“小米的成功具有偶爾性，在于雷軍遇到了一群優(yōu)秀的人，并且在好的時機做了這件事情，如果雷軍本人沒有這么大的感召力，小米手機也不可能賣出這么多臺?！碑斎?，童士豪也指出。360特供機和小米手機都會做得不錯，各自擁有不同的市場。
